Ausgangssituation

Sie haben jede Menge zu tun in Ihrem “eigentlichen” Geschäft (Sachaufgabe). Mit steigender Mitarbeiterzahl kommen immer mehr “Beziehungsaufgaben” hinzu. Und dann kommt machmal der untrügliche Zeitpunkt, ab dem Sie sich sagen: “Hier gibt es zu viele Reibungsverluste, was kann ich als Führungskraft daran ändern?” Normalerweise informieren Sie sich dann bei Kollegen oder betriebsinternen Experten nach  gezielten Möglichkeiten. Sollten Sie intern nicht fündig werden, stellt die Hilfe durch externe Dienstleistungen eine weitere Möglichkeit dar.

Beratung von Teams und Leitung. Sie haben eventuell leichte Konflikte innerhalb Ihres Teams zu bewältigen, möchten aber – ohne Mediations-Image – an der “gesunden Kommunikation” innerhalb Ihres Teams arbeiten. Dann bietet sich das Thema Gesundheit als ein elegantes Vehikel für eine gezielte Teampflege-Intervention an. Gemeinsam mit Ihnen als Teamleiter und Ihren Mitarbeitern erarbeiten wir innerhalb von ein bis zwei Sitzungen die aktuelle Ausgangssituation für Interventionsmaßnahmen.

Einzelberatung. Seminarteilnehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter aus gemeinnützigen Einrichtungen kommen immer wieder auf uns zu mit der Frage nach Einzelberatung oder Check-up-Wiederholung. Häufig möchten dann auch Lebenspartner oder Kinder/Freunde eingebunden werden. Der Focus bei Einzelberatungen liegt meist bei der Betrachtung von aktuellen Beeinträchtigungen. Auch die Überwindung des inneren “Schweinehundes” ist oft Thema. Die Beratungen werden beim Spaziergang (Bewegung, Sauerstoff und Licht) durchgeführt. Entweder kommen Sie zu uns ins grüne Oberbergische Land oder wir besuchen Sie in Ihrem Lebensumfeld.

Unternehmensberatung. Das Thema Gesundheit im Job ist nur dann erfolgreich als Angebot für Mitarbeiter und Führungskräfte zu plazieren, wenn auch die Geschäftsleitung/Firmeninhaber mit gutem Beispiel voran gehen und Gesundheit als Führungsaufgabe praktizieren. Dann etnwickelt sich langsam aber stetig eine Vertrauensorganisation. Gemeinsam mit den hauptverantwortlichen Führungskräften wird nach gemeinsamen Überzeugungen gesucht, die den weiteren Entwicklungsweg ermöglichen.